• 浙江教育出版集团2016年岗位工资调整方案

       发布时间:2016-10-14

    根据《浙江教育出版社集团有限公司岗位职级及任职条件》和《浙江教育出版社集团有限公司薪酬管理制度(修订)》,对员工岗位工资进行调整,调整依据《浙江教育出版社集团有限公司岗位职级及任职条件》,同时考量员工年度考核情况,具体如下:

        一、不同岗位不同年度考核要求,共分四类。

    1.中层管理岗(总监级、中层正职、中层副职):中层管理岗共有三级,一级到二级考核期内至少一次优秀;二级到三级考核期内至少二次优秀。

    2.编辑岗:编辑岗共有四级,一级到二级考核期内均为称职;二级到三级考核期内至少一次优秀;三级到四级考核期内至少二次优秀。

        3.校对岗:校对岗以书稿质量为年度考核依据,依照《浙江教育出版社有限公司图书编校质量管理办法》进行考核。凡出现自查、集团、省局、总局等组织的各类图书编校质量未达到国家出版物质量标准要求的情况,经社委会研究,此类员工职级不上调。

        4.营销岗、公共服务岗、公共服务专项主管岗:各有六档,一档到二档考核期内均为称职;二档到三档、三档到四档考核期内至少一次优秀;四档到五档、五档到六档考核期内至少二次优秀。

    二、连续三年获得优秀中层干部奖、优秀员工奖、优秀新人奖,经社委会研究,此类员工晋升一档(级)岗位工资。

    三、首次定岗级时(201410月)已破格晋升的人员本次不再调整。

    首次定岗级时,因考虑到一些员工实际的业务能力和工作经验,以及均衡各个岗位职级的人数等因素,将个别员工破格定岗。根据《浙江教育出版社集团有限公司岗位职级及任职条件》,这些员工未达到各自上调岗级的条件,且无其他可以作为继续调整的参考依据,经社委会研究,岗位工资此次不做调整。

        四、本次调整可破格晋升的情况。

    个别员工从事出版工作年限比晋升一级规定的年限少一年,但在考核期内连续两年以上考评优秀,且业务能力突出、工作经验丰富,经社委会研究,此类员工破格晋升一档(级)岗位工资。

    为继续完善相关制度,进一步体现我社岗位薪酬的激励作用,今后岗位工资调整期改为每三年一次。

    岗位工资调整方案自201610月实施,由社委会授权社长(总经理)办公室负责解释。

     

     

            浙江教育出版集团        

    20161010




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